为充分激发企业创新活力，选拔培养优秀人才，营造竞争择优、担当作为的干事氛围，鼓励有能力者主动“揭榜”，支持有担当者勇于“挂帅”，以高标准、高质量完成集团交办的代建任务。市政开发公司以“揭榜挂帅”方式公开选聘市级机关改造项目负责人。
本项目覆盖11个区县，25处房屋，改造工程体量大、专业性强，实施内容包括主体结构及结构构件抗震加固、消防系统整改、水电设施更新改造、屋面防水修缮、建筑外立面更新、相关装饰装修工程、室外给排水、电气、路面及景观等配套工程改造。为了严格对标改造工程要求，精益求精推进代建任务，市政开发公司在全司范围内公开“发榜”。
此次竞聘迅速点燃干部职工干事创业热情，来自公司各业务领域的11名业务骨干主动请缨、踊跃揭榜。在竞聘演讲环节，参聘人员以饱满的精神状态，围绕个人基本情况、主要工作业绩、对岗位的认知及工作计划等内容，进行了思路清晰、举措务实的现场演讲与答辩。评委们重点从专业能力、创新思维、团队领导力及现场表现等维度，对竞聘者进行了客观、公正的综合评分。
最终，6名综合素质突出、管理能力卓越的竞聘者脱颖而出，成功“挂帅出征”，分别担任市级机关改造项目长安片区、高陵及阎良片区等6大片区的负责人，全面统筹该片区的项目推进与目标达成。公司已为6位“挂帅人”充分赋权赋能，并将签订目标责任书。他们将以“首战用我、用我必胜”的决心，带领团队全力冲刺项目目标，为公司高质量发展注入强劲动能！
为加快推进代建项目早落地、早见效，公司召开专题会议动员部署代建项目攻坚工作，会议强调：一是要深化项目前期论证、强化可行性研究，确保方案科学、经济合理；二是要系统梳理审批流程，打通项目推进中的堵点难点，提高工作效率；三是要严格把控施工进度，科学制定工期计划，强化过程督导；四是要从严管控投资成本，优化资源配置，实现降本增效；五是要始终坚守质量安全红线，完善风险防控体系，确保高标准、高质量完成代建任务。
此次“揭榜挂帅”是公司深化选人用人机制改革、破除隐性晋升壁垒的重要实践。通过“赛场选马”，让有能力、有担当、有闯劲的人才走上前台、勇挑重担。市政开发公司将以此次选拔为契机，持续优化人才机制，营造“能者上、优者胜”的干事创业氛围，为企业高质量发展注入新动力。